9月1日上午，万达集团2026 年“数智赋质 新质领航”质量月启动大会暨专题培训会在万达大厦十二楼会议室举行。万达集团董事局主席助理巴树山主持会议并宣布质量月活动正式启动。集团高管、各下属集团及经营管理单位董事长、总经理，各职能中心部室主要负责人，质量专家团队等110余人参会。
会上，巴树山结合集团质量管理实际提出工作要求。他强调，要树牢“质量第一”和零缺陷理念，将质量要求贯穿生产经营全链条，层层压实岗位责任；要坚持问题导向，做实全流程管控，严格落实自检、互检、专检，并运用数智手段推动质量管理从“人防”向“技防”转变；要推动全员参与质量共治，破除质量仅是检验部门职责的误区，营造全员重质量的氛围；同时，要求各单位负责人扛牢第一责任，杜绝形式主义，真正把质量月成效转化为指标与效益提升。围绕活动主题，会议部署了检化验技能大赛、QC成果发布赛、质量管理知识竞赛三大赛事，要求以赛促学促改，抓实文化宣贯、岗位提质和体系自查整改，构建质量提升长效机制。
会议特邀中国海洋大学蔡礼彬教授作专题授课。蔡教授紧扣国家“十五五”质量强国战略，立足万达集团大型民营企业发展实际，系统剖析企业从“规模扩张”向“质量效益”转型的必由之路。他深刻阐释“差不多”文化对企业长远发展的隐性危害，倡导全员树立“零缺陷”思维，强调“质量是设计、制造和管理出来的，而非单纯检验出来的”核心理念。在执行力塑造环节，蔡教授借用“九段秘书”“塔山阻击战”等经典案例，深入浅出讲解闭环管理、目标分解与责任锁定的实战方法，指出执行力本质是“说到做到，做到做好”，要破除推诿借口，树立结果导向，强化时间与目标的双重责任意识。
此次大会进一步统一全员质量思想，明晰数智提质实施路径，强化各岗位执行落地。下一步，万达集团将以本次质量月为契机，坚持战略引领、数智赋能、实干攻坚，持续迭代质量管理能力，优化产品与服务品质，为集团高质量可持续发展筑牢坚实根基。
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