7月10日,由益友会黄三角分会主办、万达集团承办,益友会总会指导开展的“精益星级班组建设——打造自循环卓越基层组织”专题培训暨益友会黄三角分会沙龙在万达大厦举行。
万达集团总裁助理、技术中心总经理、万达精益研究院院长曲春林,标杆精益企业管理(泰安)有限公司总经理、益友会泰山分会秘书长田超,资深精益咨询顾问、“自循环卓越组织”专家何广峰,以及黄三角区域多家企业的精益管理同仁、万达集团各单位的精益骨干、车间主任和班组长代表参加活动。活动由万达精益研究院执行院长闫圣利主持。
曲春林在致辞中指出,班组既是精益落地的“最后一公里”,也是价值创造的第一现场。当前,集团正加速推进万达特色精益体系WES向全价值链深度渗透、向精益数智化转型,班组建设正是这一战略在基层扎根的关键一环。万达集团作为黄三角分会会长单位,希望以本次活动为纽带,未来与区域企业开展常态化交流,携手提升精益管理水平。
何广峰围绕传统班组管理痛点、五星班组评价标准与成长路径、自循环机制搭建等内容,系统分享了可复制的星级班组建设方案。
在交流环节,与会代表就班组建设实际痛点展开深入探讨。大家表示,活动内容务实、体系完整,为破解基层管理共性难题提供了方法论和实操工具。
本次活动为集团导入星级班组建设标杆方法论,搭建了区域互学共鉴平台。下一步,万达将以星级班组建设为抓手,培育自循环改善能力,筑牢精益底座,并依托益友会黄三角分会平台,与区域企业常态化交流,推动精益管理走深走实,助力区域高质量发展。